壹定发游戏娱乐平台网址石化产品ღ✿✿！壹定发官网游戏娱乐ღ✿✿，壹定发平台ღ✿✿，壹定发官网登录注册ღ✿✿。经过11年的发展ღ✿✿，中国石化催化剂公司已经成为亚洲最大的炼油化工催化剂生产商ღ✿✿、供应商ღ✿✿、服务商ღ✿✿，能够生产炼油ღ✿✿、聚烯烃ღ✿✿、基本有机原料ღ✿✿、煤化工ღ✿✿、环保ღ✿✿、其他催化剂等6大类近300个牌号的产品ღ✿✿，年催化剂产品生产能力超过20万吨ღ✿✿。催化剂产品在国内石化行业的综合市场占有率达到65%ღ✿✿，其中主要产品催化裂化催化剂国内市场占有率达到70%.海外用户数量60余家ღ✿✿，遍布亚非欧美近20个国家和地区狼群影院免费观看ღ✿✿。

　　“催化剂公司成立以来ღ✿✿，在统一品牌壹定发ღ✿✿、整合资源ღ✿✿、改革体制机制上做了大量工作ღ✿✿，牢牢占据国内催化剂市场的主导地位ღ✿✿，在国外市场也不断实现新突破ღ✿✿，小颗粒发挥了大作用ღ✿✿。”中国石化集团公司董事长王玉普表示ღ✿✿。

　　近年来壹定发ღ✿✿，催化剂公司践行创新驱动战略狼群影院免费观看ღ✿✿，推进重点项目ღ✿✿。提升制备工程技术开发能力ღ✿✿，组织转化生产好研究院开发的新型催化剂产品ღ✿✿，建设MTO（甲醇制烯烃）催化生产装置并投入生产ღ✿✿；开展对催化剂生产制备技术优化的研究与实践ღ✿✿，如加氢催化剂等技术优化ღ✿✿；与清华大学环境学院环保催化剂研究团队等开展技术合作壹定发壹定发ღ✿✿，提升废液废气处理技术能力ღ✿✿。

　　去年ღ✿✿，催化剂公司转化新产品22项ღ✿✿，参与的9项技术成果获得集团公司科学技术奖ღ✿✿；发明专利12件ღ✿✿；协办18届全国分子筛学术大会ღ✿✿。7月组织召开催化剂清洁生产暨环保技术交流会ღ✿✿，充分展现了公司的科技形象ღ✿✿。2016年ღ✿✿，催化剂公司获得中国石化首批创新型企业的荣誉称号狼群影院免费观看ღ✿✿。

　　随着我国催化技术的提升和生产制备技术的提高ღ✿✿，中国石化的催化剂产品已逐步具备了与国外大公司在海外同台竞技的能力ღ✿✿。

　　针对很多国外企业对我国现有的催化剂产品认识不足ღ✿✿、海外人才储备少ღ✿✿、语言和技术双优的人才还比较缺乏的现状ღ✿✿，催化剂公司主动加大对外交流和技术产品推介的工作力度ღ✿✿。组团出访或邀请外国公司来华交流ღ✿✿，积极参加海外炼化企业的催化剂招标ღ✿✿，让外国公司更多地了解中国石化的技术ღ✿✿，了解中国石化的催化剂ღ✿✿。去年ღ✿✿，出口催化剂发货量超过3万吨壹定发ღ✿✿，增幅40%ღ✿✿。今年上半年ღ✿✿，聚烯烃催化剂在中东市场订单大幅增加狼群影院免费观看ღ✿✿，超过预算的30%ღ✿✿。今年以来ღ✿✿，催化剂公司的产品销售中ღ✿✿，55%销往中国石化系统外壹定发ღ✿✿，16%的产品销售往海外ღ✿✿，在中国石化系统内的市场占有率为90%ღ✿✿，在国内的综合市场占有率达到65%ღ✿✿。

　　催化剂公司树立“市场就是战场”的理念ღ✿✿，大力培养海外复合型人才壹定发ღ✿✿，及时调整优化营销策略ღ✿✿，努力开拓系统外市场ღ✿✿，积极参加国际竞争ღ✿✿，提升技术服务能力ღ✿✿。他们积极推进技术服务能力建设ღ✿✿，建立技术服务装置专家库ღ✿✿，先后聘请涉及9个品种和专业的专家60名ღ✿✿。2015年ღ✿✿，组织外聘装置专家157人次对82家客户提供技术服务ღ✿✿，帮助企业解决成品油质量升级ღ✿✿、装置异常情况等生产难题ღ✿✿，受到客户好评ღ✿✿。

　　随着市场的竞争越来越激烈ღ✿✿，各个公司除了在产品技术和质量上做精做优ღ✿✿，还纷纷在提高自己的管理质量上动脑筋ღ✿✿。催化剂公司大力实施价值引领战略ღ✿✿，倡导实施成本领先战略ღ✿✿，不断优化生产管理ღ✿✿，合理利用装置产能开展原料内部互供ღ✿✿，降低采购成本ღ✿✿，严控费用支出ღ✿✿，全面降低了产品成本ღ✿✿。

　　为控制成本ღ✿✿，催化剂公司成立专题工作组ღ✿✿，持续推进加氢催化剂降本工作ღ✿✿，积极统筹资源狼群影院免费观看ღ✿✿，探索内部原料互供ღ✿✿，降低加氢剂生产成本狼群影院免费观看ღ✿✿。修订完善标准成本数据库ღ✿✿，下发涉及35个催化剂产品系列的82个一ღ✿✿、二级成本指标ღ✿✿，层层传递降本压力ღ✿✿。开展消除独家和指定采购专项整治活动ღ✿✿，扩大招标采购范围ღ✿✿，采购成本明显下降ღ✿✿。严控公务性支出ღ✿✿、差旅费等6项非生产费用ღ✿✿，管理费用大幅下降ღ✿✿。

　　2015年ღ✿✿，催化剂公司实现加氢催化剂平均单位生产成本同比降低11%ღ✿✿；节约采购资金1.38亿元ღ✿✿，同比节约非生产性费用242万元ღ✿✿。2016年上半年ღ✿✿，催化剂公司降本6600万元ღ✿✿，节约采购资金8621万元ღ✿✿，非公务性支出比预算进度节约近9.6%ღ✿✿。